Evite desperdícios e erros restaurantes utilizando um software de automação
Um software de automação é uma tecnologia que tem efeito bastante positivo em todos os aspectos das operações de um restaurante, incluindo programação dos funcionários, gerenciamento de estoque, e atendimento ao cliente. O software de automação da cozinha simplifica as operações da cozinha e reduz o giro da mesa em seu restaurante para que você possa servir mais clientes. Operações de negócios
Como aumentar a produtividade com a automação de processos
Modernizar a estrutura interna e otimizar processos é uma necessidade de qualquer empresa que deseja sobreviver no mercado atual. Hoje em dia a tecnologia não deve ser apenas um item acessório dos negócios, mas parte fundamental para o desenvolvimento da empresa. A primeira fase para modernizar um negócio, independentemente do tipo de empresa, é começar pela automatização de processos internos
Saiba o que mensurar no relatório de vendas
O setor responsável pelas vendas é um dos pilares de uma empresa, pois é a partir do número de vendas que as receitas projetadas começam a entrar no negócio. Sendo assim, é preciso muito planejamento, tomar decisões e definição de metas a serem alcançadas. Com isso, saber o que mensurar no relatório é o primeiro passo para conhecer todos os
Um bom atendimento auxilia na fidelização de clientes
O atendimento é o ponto médio entre a empresa e o consumidor, em muitos casos representa o primeiro contato que ele tem com a marca. Dessa forma, é determinante para a contratação, compra, consumo ou afastamento do cliente para a concorrência. As relações sociais ou humanas têm se tornado cada vez mais importantes para alavancar vendas. Apesar do avanço das negociações
Vantagens em ter um software de automação na gestão da folha de pagamento
A melhor maneira de entender os motivos que tornam um software de automação essencial na gestão da folha de pagamentos é observar quais benefícios ele pode oferecer. Realizar a boa gestão da folha de pagamentos significa garantir que a rotina das finanças da empresa opere dentro dos melhores níveis de eficiência e segurança. Administrar os recursos gera um maior fluxo de
Dicas para realizar o fechamento mensal e manter o controle financeiro
Ao trabalhar com um sistema integrado, registrando todas as operações, é possível perceber que os dados vão se cruzando e uma área da empresa favorece a outra. O fechamento mensal pode parecer mera burocracia, contudo, a partir dele, será possível analisar todas as operações financeiras e quais os gargalos, problemas, e causas de prejuízo precisam ser trabalhados. Também proporciona a identificação
O que é um sistema de gestão de compras?
Um sistema de automação comercial possibilita ao gestor otimizar uma série de processos que, em outros momentos, poderiam ser complexos e consumiriam muito tempo e mão de obra, caso fossem realizados manualmente. Conseguimos enxergar com facilidade a importância das compras para um empreendimento. Mas será que investimos suficientemente nossa atenção à boa gestão das compras de nossa empresa? Para que um empreendimento
Vantagens em ter um sistema integrado na empresa
Inserir de forma planejada um sistema integrado por meio de um software de automação comercial é algo essencial para qualquer negócio. Ter um sistema integrado pode resultar em muitas vantagens para uma empresa, pois essa ferramenta permite uma maior integração entre os diferentes setores da empresa. Dentre essas vantagens é importante destacar a facilidade para ter acesso às informações operacionais de
Como aproveitar os benefícios de um sistema de frente de caixa
Controle financeiro, satisfação do cliente e agilidade são algumas das vantagens em utilizar um sistema de frente de caixa. Produtos, mercadorias e serviços com preços competitivos e diferenciais em relação à concorrência são pontos importantes para uma empresa. No entanto, também é preciso contar com excelente sistema de atendimento ao cliente, bem como um sistema de frente de caixa capaz de
Dicas para acompanhar os indicadores de vendas
Bons gerenciamento e planejamento são práticas essenciais para que um negócio consiga entregar os resultados esperados. É por meio de muito planejamento e gerenciamento que será possível medir os resultados entregues, bem como saber quais os problemas que impedem um bom desempenho em determinado setor da empresa. Uma das principais estratégias para acompanhar a entrega de resultados é acompanhar os indicadores