Como evitar a ruptura do estoque?
Em um mercado onde a concorrência é cada vez maior, qualquer descuido pode comprometer os lucros da empresa. Falhas no gerenciamento do estoque, certamente, estão entre os principais motivos que fazem qualquer comércio perder clientes e, consequentemente, receitas. Caso não seja dado o devido cuidado a esse aspecto do negócio, pode ocorrer a chamada ruptura de estoque, causando grandes prejuízos.
O que sua empresa ganha tendo um software de automação?
A tecnologia vem revolucionando a sociedade de inúmeras formas nos últimos anos. Se as relações interpessoais já não são as mesmas, o aprimoramento de processos dentro de uma empresa também foi profundamente modificado pelo uso da tecnologia, tonando os negócios mais capazes de garantir maiores receitas e produtividade. Um software de automação é um bom exemplo dos ganhos que uma
Como proceder em caso de troca ou devolução da mercadoria?
A política de relacionamento das empresas com seus clientes, vem se tornando cada vez mais importante graças aos avanços trazidos pela tecnologia. Com o uso crescente e mais constante dos meios digitais, uma empresa que não está comprometida em manter uma boa relação com seus consumidores, pode ver sua qualificação cair em portais de pesquisas na web, e ter mais
Por que otimizar a gestão de entregas é importante?
Possuir um sistema de entregas de qualidade é um diferencial competitivo para que uma empresa consiga manter-se no mercado. O processo de entrega significa levar um produto ou mercadoria desde o estoque do negócio até o cliente. Esse deve ser um processo eficiente, pois atrasos recorrentes, mercadorias erradas chegando ao consumidor, bem como demais tipos de erros podem atrapalhar todo
5 erros comuns que devem ser evitados na gestão de empresas
Gerir uma empresa é uma atividade que exige conhecimento sobre diversas áreas, o que pode ser um grande problema em um país onde grande parte dos empresários ainda opta por administrar o negócio praticamente sozinho, sem a ajuda de pessoas qualificadas em cada uma das áreas e sem o auxílio da tecnologia. Compreender quais são erros comuns que mais podem comprometer
Mercadoria parada: o que fazer com os produtos sem giro?
Você sabia que estoque parado é um forte sinal de que o dinheiro não está circulando na sua empresa? A falta de uma gestão eficiente de estoque pode representar sérios prejuízos financeiros ao seu negócio. Mercadorias em excesso - ou a falta delas - indicam que o depósito precisa de atenção. Pensando em esclarecer melhor a importância de realizar um bom
Qual a importância do cadastro de produtos para sua empresa
O cadastro de produtos é essencial para o comerciante poder manter seu negócio bem organizado e possibilitando gerar cada vez maiores lucros. Embora possa parecer trivial, manter um cadastro de produtos sempre atualizado e bem organizado, possui impacto direto sobre a produtividade e o desempenho de diversos setores da empresa, além de poder influenciar na relação entre a empresa e
NCM e Código de barras: qual a relação entre eles?
Manter o acervo de produtos da empresa sempre atualizado e com as informações devidamente corretas, é fundamental para o bom gerenciamento de um negócio. Há questões que, por mais que sejam de ordem burocrática, como a exigência por notas fiscais, códigos de classificação como a NCM, acabam por auxiliar o empreendedor a organizar melhor seu estoque de produtos e a vida
Quais os benefícios em acompanhar os relatórios da empresa?
No passado, para uma empresa poder organizar a parte financeira eram necessárias inúmeras horas para lidar com documentos. Fora o tempo perdido conferindo e ajeitando os erros ocasionados pela falha humana. Hoje esse processo é muito mais simples, graças aos softwares que permitem ao empreendedor total controle sobre seu estabelecimento. Os relatórios auxiliam a análise dos dados e são essenciais para
Dicas para realizar um bom inventário de estoque
Planejamento e gestão eficientes são conceitos importantes para todos os setores de um negócio. E um dos pontos que mais precisam de gestão eficiente e planejamento é o estoque. Se não há um controle eficiente daquilo que entra e sai do estoque é muito provável que a empresa começará a ter prejuízo. Os problemas decorrentes disso são vários e vão desde